Il buon senso di ÖGB – FALTER.maily #1205

In effetti, le trattative collettive tra il rappresentante sindacale dei metalmeccanici Reinhold Binder e il rappresentante dei datori di lavoro Stefan Ehrlich Adam avrebbero potuto concludersi in pochi minuti, perché l’aumento salariale dell’11,6% richiesto da Bender era più valido di quanto mai. Prima. Tuttavia, Ehrlich-Adam si è sentito obbligato a definirlo “pericolosamente eccessivo” perché qualsiasi altra reazione lo avrebbe sconfessato nel settore.

Va quindi detto in retrospettiva che la richiesta di Binder era troppo bassa perché questo giusto 11,6% potesse essere concordato secondo il consueto rituale dopo giorni di contrattazioni. Ma Binder voleva agire con la massima cautela alla luce dell’elevata inflazione, e gran parte del buon senso dell’Unione era stato frainteso.

Questa volta Binder ha fatto la sua affermazione secondo la “formula Peña”, un tempo indiscussa: aumenti salariali = inflazione passata + crescita della produttività. (Ipotizziamo un’inflazione annua del 9,6% e una crescita della produttività del 2%, per un totale dell’11,6%).

La formula ha una buona ragione economica: se producessimo 102 monete invece di 100 a causa di un aumento del 2% della produttività, che diventava più cara del 9,6% a causa dell’inflazione, la popolazione sarebbe comunque in grado di acquistare quelle 102 cose.

Certo, in realtà non si limita ad acquistare i propri beni, ma se tutte le economie dell’UE funzionassero secondo la formula di Peña, le cose funzionerebbero così. Sfortunatamente, dal 2000 in poi non è più così: soprattutto la Germania, ma anche i Paesi Bassi e l’Austria, a differenza di Francia, Italia o Spagna, non tengono più conto della piena crescita della produttività.

Grazie ai minori aumenti salariali, hanno ottenuto vantaggi economici rispetto al “sud”, e questo scuote l’intero sistema: l’Unione Europea, a differenza degli Stati Uniti, non riesce più ad avvicinarsi all’acquisto di ciò che produce ogni anno. La Germania, in particolare, registra surplus commerciali sempre più ampi, anche se l’economia e l’Unione Europea di fatto richiedono che nessun paese possa avere surplus permanenti.

Il direttore dell’IHS Holger Bohnen ha descritto la domanda di Binder come “inaspettatamente bassa” e ha affermato che bisognerebbe considerare se debba necessariamente servire da modello per tutti i settori.

Può immaginare un futuro “cambio di regime” che renderebbe la formula di Peña più flessibile. Purtroppo ha dimenticato di aggiungere che nel 2000 si è verificato il più grande cambiamento possibile nel sistema, poiché in Germania “l’aumento della produttività” non è stato più pienamente preso in considerazione.

Il rappresentante sindacale dei dipendenti del settore privato Karl Dortscher ha giustamente definito “inaccettabile” l’accordo salariale inferiore rispetto a quello richiesto da Bender.

Nel complesso, l’Austria sta ottenendo risultati economici molto migliori rispetto alla Germania (mentre l’economia tedesca si è contratta del 3% nel primo trimestre del 2023, quella austriaca è cresciuta dell’1,9%). Da allora, le economie di entrambi i paesi non hanno fatto altro che contrarsi – e, naturalmente, l’economia tedesca è molto più forte). .

Ciò potrebbe anche essere dovuto al fatto che l’Austria non ha mai ridotto il potere d’acquisto della sua popolazione nella stessa misura della Germania. In contrasto con la storia del suo fallimento sull’inflazione, il governo ha risposto pagando la popolazione. Un adeguamento salariale corrispondente alle richieste di Bender sarebbe stato un contributo aggiuntivo.

Distinti saluti, Peter Michael Lingens

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